Le Drinking Water and Wastewater Infrastructure Act of 2021 aux Etats-Unis prévoit de débloquer 35 milliards de dollars pour des investissements dans le domaine de l’eau. « Rien qu'en 2019 aux Etats-Unis, le déficit investissement cumulé dans l'infrastructure de l'eau s'élevait à 81 milliards de dollars. D'autres calculs suggèrent que plus de 100 milliards de dollars par an seront nécessaires pendant les 20 prochaines années. » B. Vanden Bossche, Product manager Asset Advanced

Ce constat a été partagé par les Assises de l’eau sur le territoire français qui dressent un état des lieux alarmant, mettant les collectivités françaises face à un mur d’investissements dans les années à venir. Les réseaux et infrastructures d’eau ne cessent de se dégrader et pourraient finir par devenir vétustes en raison du manque d’investissements consentis pour ce type de rénovation à moyen - long terme. En effet, durant de nombreuses années, les collectivités ont souvent eu tendance à privilégier le maintien en état de service des équipements par des interventions majoritairement curatives (réparations lors d’apparition de défaillances ou casses), à défaut d’une stratégie d’investissement claire sur le moyen - long terme de remplacement. Le problème reporté conduit inévitablement à une situation de plus en plus critique.

Pour rationaliser des investissements devenus nécessaires, SUEZ Smart Solutions propose un outil multi-infrastructures d’aide à la décision, permettant de prioriser les futurs projets, pour ainsi minimiser les risques et les surcoûts liés aux défaillances non anticipées des actifs.

 

Asset Advanced, la solution numérique de gestion patrimoniale

De nombreux facteurs sont à l’origine de la dégradation des actifs. Ils peuvent être soumis à des agressions physiques, chimiques, climatiques, à l’usure du temps, ou utilisés de manière intensive voire inappropriée. Les collectivités doivent alors prendre les bonnes décisions sur l’entretien de leurs actifs, au bon moment pour maximiser leur utilisation.  

Pour cela, SUEZ met à leur disposition Asset Advanced, un outil compilant leur savoir-faire sur la connaissance du patrimoine en eau et assainissement, ainsi que des modèles puissants de prise de décision permettant d’orienter les investissements, grâce aux algorithmes génétiques, et à une capacité de calcul permise par le High Parallel Computing (HPR). Multi-infrastructures et personnalisable, cette solution de management s’applique aux usines et aux réseaux enterrés, mais a également vocation à être déclinée pour d’autres types d’infrastructures (réseaux froid et chaleur urbaine, éclairage public, rénovation de routes, planification du remplacement d’équipements urbains…). Elle permet d’optimiser la maintenance des actifs, réduire le risque de défaillance, trouver le bon équilibre OPEX/CAPEX, réduire les coûts d’investissements, et mutualiser les travaux tout en prenant en compte un grand nombre de contraintes complexifiant les prises de décision. Les contraintes peuvent être hydrauliques, de réduction d’empreinte carbone, de minimisation des perturbations sur les voiries, contraintes de temps, de réputation, d’enjeux politiques, etc…

Une multitude de facteurs peuvent être pris en compte pour orienter les programmes d’investissement et ainsi permettre aux différentes parties prenantes (banques, collectivités, politiciens etc..) de faire des choix éclairés, et de les aider à placer le curseur selon des critères parfois contradictoires pour investir au bon endroit et au bon moment.

 

6 étapes vers l’élaboration d’un programme d’investissement

La solution Asset Advanced est le résultat de plus d’une dizaine d’années de recherche. Chaque étape de mise en œuvre fait appel à des algorithmes dont le but est de prédire les défaillances dues au vieillissement des infrastructures, d’optimiser l’efficacité des investissements en alliant budget disponible, exigence contractuelle, spécificités locales et protection de l’environnement.

La première étape de la solution est le traitement de données qui permet d’importer, de structurer et de traiter de manière automatique les données descriptives et l’historique d’intervention.
Une analyse des défaillances est conduite ensuite grâce à une bibliothèque de modèles de défaillances avancés classés par catégorie d’équipement pour choisir le modèle le plus adapté et le plus performant selon les besoins.     
Puis, une analyse des risques est effectuée grâce à l’apport d’open data et d’outils d’analyse de la criticité environnementale ou hydraulique qui permettent de prioriser selon les impacts (hydraulique, économique, social, environnemental) d’une défaillance. Toutes ces informations renseignées dans le logiciel conduisent à l’optimisation, qui paramètre une multitude de contraintes (budgétaire, planning, objectifs de niveaux, améliorations hydrauliques du réseau etc…) pour ainsi engager un compromis financier entre les parties prenantes afin de prendre des décisions sur la gestion des actifs.

Asset Advanced évalue par la suite l’état des actifs, grâce à un module établissant un programme d’échantillonnage optimisé, qui va, non seulement valider le remplacement des équipements estimés vétustes par les modèles de vieillissements, mais aussi améliorer la connaissance patrimoniale d’un système en y inspectant qu’une partie représentative. 
Pour finir, le regroupement géospatial permet de créer un programme de renouvellement adapté pour organiser les travaux en chantiers de renouvellement.  

Pour capitaliser ces informations essentielles à la gestion du patrimoine, Asset Advanced viewer met à disposition la visualisation d’une carte, modélisant l’état structurel du réseau et des statistiques sur les possibles fuites, pannes etc….  

 

Asset Advanced améliore le programme de renouvellement des canalisations de Denver Water.

Le plus grand service de gestion de l’eau de l’état du Colorado aux Etats-Unis fait confiance à Asset Advanced afin de planifier et d’optimiser le remplacement annuel de ses canalisations.     
Un plan de remplacement complet, dynamique et transparent des conduites principales a été apporté, utilisant l'ensemble des données du service et l’évaluation des risques, de la faisabilité et le calcul du retour sur investissement, créant de la valeur à Denver Water et ainsi lui permettre de continuer de garantir un niveau de service optimal.  

« La stratégie d'investissement pour le remplacement des canalisations doit reposer sur un outil transparent, auditable, et dont la démarche est reproductible. Cet outil doit permettre d'envisager une multitude de scenarios pour satisfaire au mieux les objectifs visés et pour aider à sélectionner les meilleurs projets d'investissement. C'est ce qui a conduit Denver Water à s'associer avec SUEZ et à s'appuyer sur l'intégration du logiciel Asset Advanced pour sélectionner les bonnes conduites à remplacer, réduisant ainsi le nombre de ruptures non anticipées et optimisant le coût associé à la stratégie de réduction du risque global de casse."  Jaclyn Gorman, senior engineering specialist, Denver Water 

 

Contact: Thomas Van Becelaere & Bertrand Vanden Bossche